思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧超值推薦
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◆《商業周刊》1490期搶先書摘
◆ 諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘 湯瑪斯．謝林
◆ 克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者 史蒂芬．李維特
◆ 《美麗境界》作者 西爾維雅．娜薩
◆ 英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者 黛安．柯爾一致盛讚
◆ 台大經濟系副教授 馮勃翰──審訂．導讀
《競合策略》作者貝利．奈勒波夫又一巨作！
Amazon百大商管經典．唯一賽局專書
諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘──湯瑪斯．謝林：
「想懂賽局，我就推薦這兩位的書！」
保證「我最便宜，買貴退差價！」有什麼道理？
拍賣場上，競價已逼近底價，該繼續跟還是退出？
讓賽局大師帶你「懂思考」+「看案例」
以職場、商場、球場…所有戰場的豐富實例，
教你突破盲點，擬出贏家策略！
人生就是一場場賽局：人人都為維護、增進自己的利益而擬策略；但是，你擬策略，其他人（無論朋友、家人、愛人、同事、競爭對手）也同樣會藉由策略謀求自己的好處。遇上「人」和「利益」，我們有時要合作互惠，有時要靠競爭勝出。「賽局理論」，就是一門能夠在彼此互相影響的世界中，有效找出最佳策略的學問。不懂、不學賽局，無異於在人生場上舉白旗。
兩位享譽國際的賽局學者：貝利．奈勒波夫、阿維?什．迪克西特，以推廣賽局為初衷，為「讓來自不同背景和職業的讀者，在掌握賽局基本原理後，都可以成為更好的策略家。」避開深奧難懂的經濟理論、複雜的算式或經濟學模型，而是以思辨過程著手、搭配實際各領域案例（商場、職場、情場、體育場到國際政治場），帶領讀者逐步鍛鍊贏家的策略思維，學會：
1. 掌握全局
掌握賽局的整體樣貌，局裡有哪些人、誰是友、誰是敵、誰可拉攏合作，對手握有好牌或只是虛張聲勢。
2. 預測未來
未來可能的走向，報酬會有多少、是獨贏、雙贏、雙輸，或是表面輸、實際贏。
3. 擬策略
該說YES或是NO，或是有其他更好的因應方法。
英文版出版至今，長踞書店分類排行榜之冠。正如《美麗境界》作者西爾維雅．娜薩的推薦：「讀完這本才華橫溢的書，你就能掌握全新、精巧的決策方式。」學賽局，能讓你理解對手的立場、想法以及優先順序，你只需巧妙搭配自己的需求，進而採取最佳策略，你，就是每場合作（或競爭）中的贏家。
【本書特色】
1. 難得！賽局大師帶你入門
兩位學者立志將賽局帶出學術象牙塔，針對未具備數學基礎或經濟學背景的讀者而撰寫，以易懂的文字敘述（鮮少數學公式）、層層邏輯推演，輔以案例，初學者也能學習、活用。
2. 處處競爭、又強調合作的年代，賽局是決策的最佳指引！
懂賽局，讓我們了解商業力量的結構、競爭或合作關係的背後真相，進而推敲他人的立場，判斷自己手裡握的是什麼牌、怎麼打出漂亮的勝局。對於組織的生存、個人的發展，都不可或缺。
3. 以實例引導學習，親切又實用
本書案例多元，適用的領域廣泛，舉凡從事什?工作、怎樣成交一樁生意、該和誰結婚、怎樣教孩子、要不要競爭上位，甚至如何減肥……，給讀者豐富的人生或事業的贏家策略。
【名人推薦】
多年來，人們總是問我要了解或學習賽局理論該讀誰的書，我推薦了貝利．奈勒波夫及阿維?什．迪克西特的《策略思維》。現在，我以更大的熱情推薦他們倆這本精彩絕倫、天才的新作品。若你對賽局理論已經有所瞭解，那也可以趁此享受閱讀樂趣。
──湯瑪斯．謝林Thomas Schelling∕2005年諾貝爾經濟學獎得主、賽局理論巨擘
這本精彩的書證明了賽局理論既有趣又重要，絕對不該埋沒在不為人知的學術期刊裡。我非常喜歡這本書，很難找到書比得上它，所以我讀了兩遍！
──史蒂芬．李維特Steven Levitt∕克拉克經濟學獎得主、《蘋果橘子經濟學》作者
讀完這本才華橫溢的書，你就能掌握全新、精巧的決策方式。
──西爾維雅．娜薩Sylvia Nasar∕《美麗境界》作者
這是一本犀利、有趣、又超實用的書……從讀了開始，我就開始用賽局的角度看每件事，這就好像戴了副X光透視眼鏡在觀察世界一樣。
──黛安．柯爾Diane Coyle∕英國財政部顧問、《GDP的多情簡史》作者
目錄
導讀
前言∥人們在社會中應如何行動
第1篇
第1章∥10個策略故事
．(1)選數遊戲．(2)以退為進
．(3)妙手傳說．(4)領先還是當老二
．(5)我將堅持到底．(6)策略思維
．(7)巴菲特困境．(8)混合出招
．(9)別跟笨蛋對賭．(10)聰明反被聰明誤
．後面的寫作形式．案例分析》多項選擇
第2章∥逆推可解的賽局
．該你了，查理布朗．策略互動的兩種方式
．決策樹與賽局樹．「倖存者」的策略
．賽局何以能完全逆推可解．不理性vs.利他的理性
．非常複雜的賽局樹．一心二用
．案例分析》湯姆．奧斯朋與1984年度橘子盃決賽的
第3章∥囚徒困境及其解方
．多種情境，一個概念．一段小小的歷史
．以牙還牙．朋友還是敵人？
．如何達成合作．康德定然律令
．檯面下的企業聯盟．公共財悲劇
．自然界的腥風血雨．案例分析》殺雞取卵
第4章∥美麗均衡
．協調大賽局．價格競爭賽局
．性別戰與小雞遊戲．一段小小的歷史
．尋找納許均衡．有無限多策略選擇的賽局
．美麗均衡？．案例分析：想到第幾層？
第2篇
第5章∥選擇與機會
．聰明人的結局．足球賽中的混合策略
．孩子的遊戲．實驗室中的混合策略
．如何隨機行動．混合動機賽局中的混合策略
．商業對抗中的混和策略．如何尋找混合策略均衡
．案例分析》猜拳爬樓梯遊戲
第6章∥策略行動
．改變賽局．一段小小的歷史
．承諾．威脅和約定
．嚇阻與強迫．快速參考指南
．警告和保證．其他參與者的策略行動
．威脅與約定的異同．清晰性與確定性
．巨大的威脅．邊緣策略
．案例分析》錯錯得對
第7章∥讓策略可信
．我們能相信上帝嗎？．通往可信的八條正途
．降低對手的可信性．案例分析》可信性的教科書例子
第3篇
第8章∥理解和操縱資訊
．真愛密碼？．所羅門王的困境
．操縱資訊的方法．品質有保證嗎？
．一段小小的歷史．資訊篩選與訊號傳遞
．謊言的保護傘．透過資訊篩選進行差別定價
．案例分析》秘密行動
第9章∥合作與協調
．鐘形曲線讓誰付出代價．人少的路徑
．歷史的選擇．誰當領頭羊
．不要引爆趨勢．高處不勝寒
．政治光譜卡位戰．重點回顧
．案例分析》牙醫到哪開業？
第10章∥拍賣、競標與競爭
．英式和日式拍賣．維克里拍賣
．收益等值．網上拍賣
．就像你已經得標那樣競價．阿珂姆公司
．密封競價拍賣．荷式拍賣
．國庫券拍賣．先占賽局
．消耗戰．案例分析》頻譜拍賣
第11章∥討價還價
．談判中的讓步體系．測度利益餡餅
．這對你的傷害超過對我的傷害．邊緣策略與罷工
．同時就諸多爭議談判．虛擬罷工的優點
．案例分析》施比受更有福？．附錄》魯賓斯坦議價
第12章∥投票
．幼稚的投票．康多塞投票規則
．審判的程序．中間選民
．憲法為什麼會有效．歷久不衰的名人
．愛上可惡的敵人．案例分析》勢均力敵
第13章∥激勵
．對努力程度的激勵．怎樣設計激勵合約
．激勵制度的各種面相．怎樣獎賞努力工作者
．案例分析》版稅合作模式
第14章∥案例分析
．別人的信封總是更誘人．祝你好運
．紅色算我贏，黑色算你輸．弄巧成拙的防鯊網
．硬漢軟招．更安全的決鬥
．三方對決．得標的風險
．只有一條命可以奉獻祖國．糊塗取勝
．價格的面紗．所羅門王的困境重演
．金門大橋．1美元的價格
．李爾王的難題．起訴美國鋁業公司
．大西洋兩岸的武裝．拉斯維加斯的老虎機
賽局思考題解答
深入閱讀
參考文獻
作者資料
阿維?什．迪克西特(Avinash Dixit)
麻省理工博士，現任普林斯頓大學經濟學教授。他教授賽局理論，同時研究國際貿易政策的策略行為，是當代最負盛名的經濟學家之一。曾獲得普林斯頓大學經濟系教學獎和馮．諾伊曼獎（由國際電子技術與電子工程師協會於1990年成立，表揚在電腦科學和技術上具有傑出成就的科學家），亦是計量經濟學會、美國人文與科學院和英國研究院的院士。曾任美國經濟學會主席。
貝利．奈勒波夫(Barry J. Nalebuff)
耶魯大學管理學院講座教授、牛津大學經濟學博士，他教授策略、政治及決策課程，經常為《華盛頓郵報》和《紐約時報》撰寫賽局相關文章。他曾在美國運通、花旗銀行、麥肯錫顧問公司等跨國公司擔任顧問，並運用賽局理論協助美國聯邦通訊委員會設計「個人通訊頻譜拍賣」。除與迪克西特合著有《策略思考》（Thinking Strategically）外，曾合著有《競合策略》（Co-Opetition）等策略經典名作。
資料來源：MOMO購物中心 - 思辨賽局：看穿局勢、創造優勢的策略智慧
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